5 erros da gestão de estoque no varejo

O estoque é uma parte essencial de qualquer negócio, especialmente das empresas de varejo, por isso, realizar uma boa gestão de estoque é essencial para qualquer empresa. Ele pode ser considerado como o “coração” do empreendimento e, quando está bem organizado, todos os processos fluem de forma mais fácil, aumentando os lucros. Entretanto, quando mal organizado, muitos problemas surgem e boas oportunidades acabam sendo desperdiçadas.

Sabemos que não é uma tarefa simples fazer a gestão de estoque corretamente, no entanto, se os principais erros de gestão forem evitados, a sua organização poderá ser facilitada.

No post de hoje vamos falar sobre alguns erros comuns que gestores cometem na administração de estoque no setor varejista. Confira nossas orientações e fique de olho:

Fazer anotações em papel

Sabemos que a tecnologia invadiu o mundo do varejo. Por isso, se você ainda não aproveita dela para fazer o controle e a gestão de estoque, provavelmente estará perdendo espaço para os seus concorrentes.

Existem diversos programas de computador que podem ajudar o comerciante, como os softwares específicos para o controle de estoque. Eles permitem que você tenha muito mais precisão para gerenciar os seus produtos e até fazer um planejamento mais adequado do setor, evitando que corra o risco de ficar desguarnecido na hora em que mais precisar.

Lembre-se: anotações em papel não são confiáveis, podem se perder, confundir os funcionários e ficarem ilegíveis.

>> Leia também: Guia do lojista: 6 dicas para fazer um controle de estoque

Deixar informações incompletas

Esse é um erro muito comum na gestão de estoque. Talvez pela pressa em registrar o trabalho, com a correria do dia a dia, muitos funcionários acabam não deixando as informações completas. E aí a confusão fica instalada.

Ter este tipo de processo pode prejudicar não só o controle como também a emissão de notas fiscais e a integração de informações com os outros setores. Portanto, treine bem os funcionários e facilite o trabalho deles com softwares para essa tarefa.

Não pensar em longo prazo

Planejar em longo prazo é essencial para se fazer uma gestão de estoque adequada. A ausência de planejamento pode resultar em dois problemas graves: o excesso ou falta de produtos.

A falta pode empurrar seu cliente para a concorrência e o excesso pode significar encalhe de itens e prejuízos desnecessários. O planejamento em longo prazo deve ser realizado a partir do entendimento da sazonalidade das vendas e de uma gestão precisa do seu negócio: foque nisso.

Se você trabalha com lojas onde datas comemorativas influenciam nas suas vendas, estude bem quais produtos podem ter um alavancamento nas vendas e se organize para não sofrer com a falta do mesmo. Ainda, cuide para comprar bem. Se você vende roupas, lembre-se muitas vezes o seu gosto não é o mesmo do seu cliente.

Adquirir produtos com baixa saída

Comprar itens que possuem pouco capital de giro prejudica e muito a gestão do estoque, pois eles acabam ocupando espaço, que poderia ser utilizado por produtos que realmente importam para a sua clientela.

Como se não bastasse, você também gasta um dinheiro que poderia ser usado em outras frentes, melhorando seu negócio e sua atuação. Portanto, é muito importante conhecer as demandas do seu público-alvo e do mercado para atendê-lo sob medida.

Não integrar o estoque com o resto da empresa

É primordial que o estoque seja coordenado com os outros setores, especialmente o de vendas e o financeiro. Somente assim ele será otimizado, fazendo com que os gestores tenham informações precisas para tomar decisões estratégicas e contornar futuras crises.

Caso o setor não seja integrado, podem surgir erros de informação, retrabalho e até prejuízos. Portanto, integre ao máximo suas equipes e veja como isso ajuda na identificação de falhas nos processos, minimizando erros e otimizando as vendas.

Saber fazer uma boa gestão de estoque é uma tarefa que exige atenção, flexibilidade e visão estratégica. Evitando os principais erros do setor, você já dá passos largos rumo ao sucesso do seu negócio. E você, como está lidando com o seu estoque? Deixe seu comentário para nós!

Resumo
5 erros da gestão de estoque no varejo
Nome do Artigo
5 erros da gestão de estoque no varejo
Descrição
Conheça os 5 principais erros cometidos na gestão de estoque e saiba como corrigí-los! A Gestão de Estoque é essencial na sua empresa! Gestão de estoque no varejo.
Autor
47 / 211

9 Comments

  1. Josefa Ferraz 21 de novembro de 2016 at 17:13

    Esses artigos são muitos bons!
    Estão ajudando-me imenso…. Parabéns a vossa equipa e pala iniciativa de ajudar os empreendedores.

    1. Stéfano Willig 28 de novembro de 2016 at 12:31

      Muito obrigado Josefa, ficamos felizes!!! 😀

  2. Rosana Fernandes Marques 21 de agosto de 2017 at 08:39

    Eu acho ótimo a ajuda de vocês..
    Porém não estou conseguindo abrir a planilha ..qual o formato da mesma?
    Obrigada

  3. Alexsandro 6 de novembro de 2017 at 07:10

    Parabens. Pelo artigo muito ultil obg

  4. 4 dicas de gestão de loja de objetos de decoração - Blog Crysmax 16 de novembro de 2017 at 08:18

    […] entender a rotatividade e fazer o controle do estoque da sua loja de decoração, é necessário registrar detalhadamente a entrada e saída de produtos. […]

  5. alisson batista ferreira 9 de fevereiro de 2018 at 09:59

    Trabalho com a ramo supermercadista, e sou recentemente responsável por controle de estoque. o supermercado o qual trabalho vem crescendo a cada dia e as vendas vem aumentando cada vez mais. Porém o nosso estoque continua do mesmo tamanho e mercadoria só chegando. Muito das vezes chega volumes altos de um determinado produto porque conseguiu um determinado preço. Eis que surge o maior problema quanto ao controle do estoque. Mercadoria não cabe em seus respectivos lugares e a conferência física fica impossível. Além do mais temos padaria, que utilizam de produtos para confecção de produtos inacabados. Lanchonete também é um grande problema que temos pois não possuir um estoque especifico do setor. Estou ficando louco e o controle tornando-se ineficaz. O mix de produto é imenso dificultando a conferência física. O QUE FAZER??””” O.o

    1. Stéfano Willig 22 de fevereiro de 2018 at 15:41

      Olá Alisson, tudo bem?

      Um problemão mesmo!!!

      Vocês utilizam algum sistema para controle de estoque?

      Esta é uma boa iniciativa caso não tenham ainda…

      Abraço!

  6. ivo rolim 13 de fevereiro de 2019 at 00:34

    Parabens ! Pelas publicações! Estão me ajudando muito.

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